Nuestros Talleres de Emprendimiento.
BMC Business Model Canvas
Lienzo estratégico de 9 bloques que permite visualizar, diseñar y validar los elementos clave de un modelo de negocio.
Propuesta de Valor, Segmentos de Clientes, Canales, Relaciones, Flujos de Ingresos, Recursos Clave, Actividades Clave, Socios Clave y Estructura de Costes.
Design Thinking
Metodología centrada en el ser humano que busca generar ideas innovadoras para resolver problemas reales del usuario.
Se basa en 5 etapas no lineales: Empatizar, Definir, Idear, Prototipar y Evaluar.
Lean Startup
Estrategia basada en la experimentación y el aprendizaje validado. Su objetivo es reducir el riesgo y el tiempo de lanzamiento mediante el ciclo Crear-Medir-Aprender y el desarrollo de Productos Mínimos Viables (PMV).
Los Seis Sombreros para Pensar
Técnica de Edward de Bono para enfocar el pensamiento de un grupo, evitando confusiones y discusiones desordenadas.
Cada sombrero representa una perspectiva de pensamiento (ej: datos, emociones, optimismo, crítica, creatividad).
Lluvia de Ideas
Técnica de creatividad grupal utilizada para generar una gran cantidad de ideas sobre un tema específico en un tiempo limitado.
Se enfoca en la cantidad, dejando la evaluación para una fase posterior.
Lean Canvas
Adaptación del BMC para emprendimientos y startups que prioriza problemas, soluciones, métricas clave y la ventaja injusta.
Reemplaza los bloques de socios y actividades con el foco en el riesgo y la incertidumbre.
Estrategia del Océano Azul
Marco estratégico para buscar mercados (Océanos Azules) sin competencia, en lugar de competir en mercados saturados (Océanos Rojos). Se basa en la innovación de valor.
Design Sprint
Metodología de 5 días (desarrollada por Google Ventures) que permite a los equipos validar ideas y prototipos con usuarios
finales de forma rápida y a bajo coste.
Análisis DAFO/CAME
Herramienta de planificación estratégica para identificar Debilidades, Amenazas, Fortalezas y Oportunidades de la empresa, producto o proyecto. Trabajando el diagnóstico podemos crear un plan de mejora y crecimiento empresarial.
Nuestros Talleres de Búsqueda Activa Empleo
Análisis DAFO /CAME
Herramienta de planificación estratégica para identificar Debilidades, Amenazas, Fortalezas y Oportunidades. Para luego trabajar acciones concretas.
Herramientas digitales con IA para la búsqueda activa de Empleo
El taller toma como referencia la importancia de agilizar las tareas apoyandose en las nuevas herramientas.
Organización con TRELLO
Conocer, manejar herramientas organizativas y colaborativas son claves. Ayudando a gestionar las diferentes etapas que afronta en su búsqueda activa.
Re-inventate
Trabaja desde la autoestima hasta la creatividad de cada persona.
Encontrando mi IKIGAI
Taller que trata de llegar al propósito (a la razón de ser) de cada individuo, con el objetivo de encontrar su autorrealización.